ГЛАВА 7. Контроль деятельности

Контроль выполняется на разных уровнях деятельности. Первый — это формирование репрезентации ситуации. При формировании репрезентации одной и той же ситуации могут быть задействованы разные процессы (см. главу 2). Теперь же предстоит уточнить, как происходит селекция процессов, которые будут приведены в действие.

Второй уровень, на котором происходит контроль, — это уровень разработки решения о действии. В базовом механизме программирования, который мы уже описывали, выполнение следует непосредственно за выбором действия. Эвристики соподчинения действий, входящие в ситуацию выполнения, вводят отсрочку между выбором и выполнением. В этих двух случаях решение о действии подчиняется непосредственным умозаключениям, порождающимся по правилам, имеющим алгоритмическую природу.

Существует другая форма организации действия, которая является не автоматизированной, а концептуализированной: она основывается на эксплицитных умозаключениях — это планирование. Планирование требует не только активации схем действия, но конструирования специфической репрезентации ситуации, что характерно для ситуаций по разработке процедур.

Третий уровень выполнения контроля включает оценку адекватности действия по отношению к цели задачи: это — оценивание результатов действия.

Эти три уровня тесно переплетены друг с другом в процессе функционирования. Планирование работает на репрезентации задачи, однако, в той мере, в какой оно конструирует антиципации, оно запускает процессы оценивания намеченного действия. Кроме того, оценивание результатов действия может привести к пересмотру репрезентации ситуации.